viernes, 31 de diciembre de 2010
martes, 30 de noviembre de 2010
La hora de hacer cuentas - Balance de fin de año
La hora de hacer cuentas
Un autotest para ayudarte con una mirada integradora en el balance que, inevitablemente, llega cada vez que el almanaque anda por sus últimas hojas.
1- Cuando llega fin de año y pienso en mis finanzas:
a) Me siento tranquilo/a si pude llegar cada vez a fin de mes.
b) Reflexiono si progresé o no económicamente y en el esfuerzo realizado.
c) Pienso en los objetivos que me fijé al comienzo del año y que no pude alcanzar.
a) No veo el momento de que lleguen las fiestas.
b) No quiero que el año se termine sin tomarme un tiempo para pensar en lo vivido.
c) Me siento apurado/a y exigido/a, me amarga lo que no pude lograr.
a) Ya pasó, importa el que viene.
b) Pasó de todo, aprendí algunas cosas.
c) Fue largo y desgastante.
a) Lo que pude conseguir para mi vida, trato de rescatar lo positivo.
b) El camino que recorrí, lo que me permitió y el esfuerzo que me demandó.
c) Observo lo que no pude lograr para luego fijarme nuevas metas.
a) Me quiero ir de vacaciones.
b) Miro cómo me siento con lo que he vivido.
c) Me fijo nuevos objetivos.
a) Me comparo con otros "que tienen menos".
b) Valoro mis logros según mi propio desarrollo.
c) Comparo lo realizado con otros "que tienen más".
a) Mis balances son generalmente positivos.
b) Voy aprendiendo en el camino, tengo fallos y aciertos.
c) Vivo con agobio y sufrimiento.
a) Confío en que los resolveré o se resolverán el próximo año.
b) Considero lo aprendido para afrontarlos mejor cuando sea el momento.
c) Me agobian y no dejo de pensar los modos para resolverlos.
a) Me prometo que el próximo año serán una prioridad para mi vida.
b) Pienso en cómo estuve con mis seres queridos, en la calidad del tiempo compartido.
c) Creo que nunca tengo el tiempo suficiente, siempre hay cosas más importantes.
a) Juro que voy a descansar todo lo que necesite.
b) Reflexiono si el esfuerzo valió la pena.
c) Pienso en cómo mejorar económicamente para poder luego descansar.
a) Pienso en las más agradables y evito recordar lo negativo.
b) Valoro lo que aprendí y cómo reaccioné en cada momento.
c) No me gustan las sorpresas, trato de prevenirme para evitarlas.
a) Pienso en cómo mejorar mi aspecto, el tiempo pasa y hay que cuidarse.
b) Me fijo en cómo me siento con el paso de este año.
c) Me siento más viejo/a y me pregunto cuándo pasó esto.
a) Trato de organizarme para ir a todas.
b) Me fijo a cuáles realmente quiero ir y a qué personas quiero ver.
c) No termino de entender qué festejan con tantos asuntos pendientes a resolver.
a) Una lista de lo logrado.
b) Una reflexión y una sensación.
c) Un listado de asuntos pendientes.
Mayoría de respuestas A:
Puede suponerse que usted es una persona optimista, que se esfuerza en poner una mirada positiva sobre sus experiencias, tratando de rescatar de lo vivido los aprendizajes obtenidos. La tendencia es a considerar "lo pasado pisado"; esto es, tomar lo vivido como una plataforma para construir el futuro; la mirada está puesta en lo que vendrá. Evita considerar las vivencias dolorosas o frustrantes y esto implica cierta "inocencia" en su manera de vivir que puede traer como consecuencia, el que no evalúe correctamente los riesgos de sus decisiones o que no se tome el tiempo necesario para resolver los asuntos pendientes o realizar los duelos necesarios por lo que ha perdido. No mirar las tristezas no alcanza para que desaparezcan. Además, en esta mirada positiva, es probable que excluya factores importantes, como valorar si su esfuerzo fue reconocido o recompensado, si el cansancio que le demandó algún trabajo realmente valió la pena, o si, por ejemplo, necesita organizarse de otra manera. En este balance de fin de año le sugerimos que se detenga un tiempo en considerar sus penas, sus tristezas, su agotamiento, las broncas contenidas y las situaciones inconclusas que requieren atención. Es probable que le cueste pedir ayuda y este es un buen momento para aprender a hacerlo, así como para considerar que las intenciones de los demás pueden no coincidir con las suyas.
Sus respuestas indican que usted es una persona que reflexiona de manera crítica y realista sobre su experiencia, que puede valorar su esfuerzo y considerarse a sí mismo en sus necesidades. La experiencia vivida se capitaliza para el futuro y puede confiar en su capacidad para afrontar los desafíos que elija. No esquiva los sinsabores y puede aprender de ellos. No arrastra tristezas o pesares ya que las toma como parte de la vida y acepta que las cosas no son como usted siempre quiere. El balance de fin de año es una oportunidad para aprender y mirarse. Puede correr el riesgo de tomar una actitud demasiado reflexiva que no se reflejará luego en las acciones. Le sugerimos que se oriente por sus sensaciones y confíe en su criterio, como así también que pida ayuda cuando lo necesite.
Para más información: Fundación Tranqui, Santa Rosa 930, 1º C. Teléfono: (0351) 4244813 -www.tranqui.org.ar
martes, 8 de junio de 2010
Hoy me tomo el día La necesidad de equilibrar vida personal y laboral del empleado gana presencia en la agencia empresarial.
La necesidad de equilibrar vida personal y laboral del empleado gana
presencia en la agencia empresarial.
Fuente la Voz del Interior
Nota publicada en 07/06/2010 seccion Negocios
Contar con horario de ingreso flexible, irse más temprano el viernes,
días libres, licencias especiales y servicios personales como gimnasio
o familiares como guardería son todas prácticas enmarcadas en una
cultura que apunta a conciliar y balancear vida personal y laboral que
van ganando terreno progresivamente en las empresas argentinas.
La tendencia a implementar estas acciones y políticas de conciliación
viene en alza: según un estudio del IAE Business School de Universidad
Austral realizado el año pasado entre 118 empresas del país, las más
avanzadas son multinacionales, pues sus casas matrices bajan programas
de "work and family", diversidad o desarrollo de las mujeres en las
organizaciones. "Pero no sólo se ve en firmas medianas o grandes,
también crece en Pyme nacionales: se trata de entender la empresa como
una comunidad de personas, que tiene que asumir una responsabilidad de
cara a las familias de sus colaboradores", remarca Patricia Debeljuh,
investigadora asociada del Centro Conciliación y Familia del IAE
Business School.
El estudio arroja que el cinco por ciento de las empresas
participantes cuenta con prácticas y programas que propician el " work
life balance " del empleado y pueden ser enmarcadas en una cultura
"familiarmente responsable", en tanto que 17 por ciento cuenta con
ciertas políticas en ese sentido y 78 por ciento recién empieza a
trabajar en ellas. No obstante, al cierre de 2009 quedaron empresas
sin completar la encuesta, entre las cuales algunas quizá no cuenten
con ninguna iniciativa en la materia. Entre las participantes, las
acciones más frecuentes son horario flexible, semana laboral
comprimida, permisos de ausencia por emergencia familiar y calendario
vacacional flexible. También hay un avance en licencias especiales por
adopción, permiso adicional por paternidad, programas de vida
saludable, recreación y visitas familiares.
Por su parte, el área Human Capital de Ernest Young realizó un estudio
a fines de 2009 sobre 125 empresas, referido a tres beneficios que
impactan en el equilibrio personal-laboral: jornada flexible,
guardería, y club recreativo. "Las empresas suelen aplicar estos
beneficios a todas sus filiales: si se implementa en una casa matriz
en Buenos Aires, también se hace en su sede cordobesa", apunta Ernesto
Marzik, director del área.
La jornada flexible se traduce entre una a dos horas diarias respecto
al inicio y finalización. "Muchas empresas no lo tienen como política
formal, pero en la práctica otorgan flexibilidad horaria. Otras,
gracias al avance tecnológico, han comenzado a implementar para
ciertos puestos el sistema home office, trabajar desde casa", explica
Marzik. En cuanto a guardería, se da en diversas modalidades:
instalada en el lugar de trabajo, o con reintegro total o parcial de
gastos si es externa. En general, se establece para madres
trabajadoras y se otorga hasta los cinco años del niño. El club
recreativo se implementa en instalaciones propias o a través de
acuerdos, entidades o complejos deportivos, y se reconoce el costo
total o en forma parcial.
Casos. DuPont viene trabajando internacionalmente desde hace años en
el desarrollo e implementación de políticas de equilibrio, lo que ha
sido reconocido por la publicación "Working Magazine" que este año
eligió a DuPont por 21#176; vez para integrar su ranking de "Las 100
mejores empresas para madres que trabajan". "Nuestros empleados tienen
compromisos tanto en el trabajo como en su vida personal, por eso
implementamos prácticas que apuntan a mejorar ese balance y su
motivación", afirma Silvia Bulla, gerente de Recursos Humanos.
En el país, DuPont fue pionera en la implementación de prácticas como
trabajo flexible (adaptar los horarios de acuerdo con el supervisor) y
home working-home office (la posibilidad de trabajar en forma remota,
que se emplea con más frecuencia (aunque no exclusivamente) para
mujeres con hijos. Otra modalidad es el trabajo a tiempo parcial.
"En diciembre pasado logramos ser la primera empresa argentina con más
de 15 mil colaboradores en obtener la certificación internacional de
Work Life Balance del Instituto Europeo de Capital Social y la
Fundación Compromiso de Argentina", destaca Silvia Forcada, gerente de
Gestión del Talento y Dirección de Capital Humano de Telecom. Algunas
iniciativas que conforman el programa de conciliación vida personal y
laboral del grupo son el teletrabajo, días flexibles (por ejemplo, las
madres pueden tomarse una jornada entre octubre y noviembre para
festejar su día) licencias por paternidad para padres (15 días a
partir del nacimiento o adopción), reintegro de gastos de guardería,
recreación y ayuda escolar.
Conciliación. En Banco Santander Río, las políticas para que los
empleados puedan equilibrar vida personal y laboral se enmarcan en la
conciliación como un eje central de su propuesta de valor desde 2004.
En ese marco, también se realizan mediciones a través del ranking de
"Las Mejores Empresas Para Trabajar" del país, elaborado por el Great
Place To Work Institute (en los últimos tres años, el banco se
posicionó entre las primeras cinco empresas del país).
Los incentivos incluyen actividades para integrar a la familia en el
ámbito laboral, subsidio por guardería, viernes flexible y días por
paternidad. "Además, el banco acordó con varias universidades
descuentos para el personal y familiares directos, y ha codiseñado
programas por los que han pasado más de 2.000 empleados, por ejemplo
con las universidades Blas Pascal y Siglo 21", dice Luis Aragón,
gerente de Gestión y Desarrollo de las Personas.